張嘉歆
近年來，全球科技競爭向縱深推進(jìn)，電子工程行業(yè)已然成為驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與技術(shù)變革的核心引擎。隨著智能技術(shù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與電子工程的融合不斷加深，行業(yè)創(chuàng)新迭代速度持續(xù)加快，但隨之而來的還有諸多待解的難題：如何在技術(shù)融合的浪潮中找準(zhǔn)創(chuàng)新方向，避免盲目跟風(fēng)？如何突破高端電子產(chǎn)品研發(fā)瓶頸，實(shí)現(xiàn)自主可控？又如何構(gòu)建高效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系，讓產(chǎn)品從研發(fā)到市場的每一步都走得穩(wěn)健有力？在這樣的背景下，誰又能破解創(chuàng)新困局，且為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)力？作為深耕該領(lǐng)域近二十年的知名專家，祁少華始終以技術(shù)創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，持續(xù)推動(dòng)行業(yè)突破瓶頸，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)，成為引領(lǐng)電子工程領(lǐng)域向更高層次躍升的頂尖力量之一。
祁少華現(xiàn)任北京普和微科技有限公司總經(jīng)理，同時(shí)也是中科軟建（四川）技術(shù)研究院（簡稱“研究院”）行業(yè)專家，元培工匠高級(jí)智庫專家、特約研究員，在企業(yè)經(jīng)營與行業(yè)科研兩大領(lǐng)域同步發(fā)力，持續(xù)為電子工程行業(yè)發(fā)展賦能。作為公司總經(jīng)理，他主導(dǎo)企業(yè)聚焦微波射頻產(chǎn)品領(lǐng)域，形成“國際代理+自主創(chuàng)新”的雙輪業(yè)務(wù)模式，既保障了前沿技術(shù)的快速獲取，又通過自主研發(fā)提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性。作為行業(yè)專家，他始終立足研究院發(fā)展全局，將自身在電子產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域的技術(shù)積累與行業(yè)資源深度融入研究院的創(chuàng)新實(shí)踐。在戰(zhàn)略規(guī)劃層面，祁少華憑借對(duì)電子工程行業(yè)發(fā)展趨勢的精準(zhǔn)研判，為研究院的中長期發(fā)展路徑勾勒清晰藍(lán)圖，助力平臺(tái)錨定前沿技術(shù)方向，優(yōu)化科研資源配置，確保研發(fā)工作與產(chǎn)業(yè)需求同頻共振，為研究院的可持續(xù)發(fā)展筑牢戰(zhàn)略根基；在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，他為科研團(tuán)隊(duì)提供精準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)，助力破解關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，推動(dòng)研究院的研發(fā)能力實(shí)現(xiàn)躍升；還通過搭建技術(shù)交流橋梁，引入行業(yè)前沿理念與先進(jìn)研發(fā)方法，有效提升了研究院科研團(tuán)隊(duì)的整體創(chuàng)新素養(yǎng)，為平臺(tái)培育高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍注入活力。而在擔(dān)任元培工匠高級(jí)智庫專家、特約研究員期間，他也積極組織、參與行業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)，致力于推動(dòng)高質(zhì)量人才培養(yǎng)與人才庫建設(shè)，為行業(yè)新生力量的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
優(yōu)秀的人才總是以創(chuàng)新實(shí)踐回應(yīng)時(shí)代命題，祁少華正是如此。其論文《電子產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究》發(fā)表于《信息產(chǎn)業(yè)報(bào)道》雜志，系統(tǒng)闡述了動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)防控體系在電子工程研發(fā)中的應(yīng)用邏輯，為行業(yè)提供了可復(fù)制的項(xiàng)目管理范式。當(dāng)前，全球市場競爭日趨激烈，電子產(chǎn)業(yè)正處于技術(shù)快速迭代、市場需求多變的復(fù)雜環(huán)境中。持續(xù)推出創(chuàng)新產(chǎn)品成為企業(yè)維持競爭優(yōu)勢的核心抓手，但新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目從立項(xiàng)到落地全程暗藏多重風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)瓶頸、市場突變、資金短缺、進(jìn)度延誤等問題一旦爆發(fā)，極易導(dǎo)致項(xiàng)目失敗，給企業(yè)帶來沉重?fù)p失。
針對(duì)這些問題，祁少華在論文中首先對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了系統(tǒng)分析，將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別作為風(fēng)險(xiǎn)管理的首要環(huán)節(jié)，清晰劃分出內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與外部風(fēng)險(xiǎn)兩大類別。其中，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)涵蓋技術(shù)能力不足、設(shè)計(jì)不合理、進(jìn)度延誤、資源管理不當(dāng)、資金短缺及組織協(xié)作不暢等企業(yè)內(nèi)生問題；外部風(fēng)險(xiǎn)則包括市場需求不確定、競爭加劇、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛、政策調(diào)整、供應(yīng)鏈中斷及自然災(zāi)害等環(huán)境因素引發(fā)的不可控變化，為企業(yè)全面排查風(fēng)險(xiǎn)隱患提供了清晰指引。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)，論文提出了定性評(píng)估、定量評(píng)估、影響矩陣、風(fēng)險(xiǎn)矩陣等多種科學(xué)評(píng)估方法與指標(biāo)。定性評(píng)估依托專家經(jīng)驗(yàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行主觀分級(jí)排序，定量評(píng)估則通過概率分析、模擬等統(tǒng)計(jì)方法實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)量化測算，影響矩陣與風(fēng)險(xiǎn)矩陣則通過可視化方式實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)的精準(zhǔn)定位，為企業(yè)制定針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施提供了堅(jiān)實(shí)依據(jù)。基于上述分析，論文構(gòu)建了完整的風(fēng)險(xiǎn)管理框架，并強(qiáng)調(diào)了監(jiān)控與審查的關(guān)鍵作用，提出建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)收集、指標(biāo)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析解讀及策略動(dòng)態(tài)優(yōu)化的全流程機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施始終適配項(xiàng)目實(shí)際情況。
理論研究的深度沉淀與實(shí)踐探索的卓越成就，讓祁少華收獲了行業(yè)的高度認(rèn)可。2024年10月，在備受企業(yè)界、媒體界、投資界三方關(guān)注的青年企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)盛典上，他憑借在電子產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域的突出貢獻(xiàn)，被授予“2024年度電子產(chǎn)品行業(yè)杰出創(chuàng)新領(lǐng)袖人物”榮譽(yù)稱號(hào)?？梢哉f，祁少華以全鏈條發(fā)力的姿態(tài)，全方位彰顯了電子產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域頂尖人才的綜合實(shí)力。未來，依托多重身份優(yōu)勢，他有望持續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)作用，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用深度融合，為電子工程行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)勁的動(dòng)能。
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